Olá, pessoal! Nesse vídeo quero falar um pouco sobre os dialetos do Japão. Depois de assistir ao amor de Okinawa e de ver como traduziram as expressões e falas da Mona da série "Medaka Kuroiwa is impervious to my charms", decidi explicar um pouco mais sobre essas questões. Vamos lá? Me acompanham? O Japão é um país fascinante, não apenas por sua cultura rica e história milenar, mas também pela diversidade linguística que reflete a identidade de suas regiões. Estima-se que existam cerca de 15 dialetos principais , além de inúmeras variações regionais. Esses dialetos são agrupados em dois grandes clados: Oriental (incluindo Tóquio) e Ocidental (incluindo Quioto), com os dialetos de Kyūshū e das Ilhas Hachijō frequentemente considerados ramos adicionais. Além disso, as línguas ryukyuanas, faladas em Okinawa e nas ilhas mais ao sul, formam um ramo separado na família japônica. Por que existem tantos dialetos no Japão? A diversidade de dialetos no Japão tem raízes históricas e...
Drops: Animes no México e Brasil
 |
| Fonte: https://henshin.com.br/2017/05/04/fairy-tail-dragon-cry-filme-sera-exibido-no-brasil/ |
Fiquei imaginando o que levaria uma empresa a descumprir uma
promessa feita ao público. A Konnichiwa Festival (Kem Media) prometeu o
lançamento de várias animações japonesas em toda a América Latina, o que incluiu
o Brasil neste pacote, nos cinemas. No entanto, por aqui não vimos nada. Fui
buscar uma resposta na bilheteria mexicana.
Acredito que o desempenho fraco dos filmes pode ter
influenciado na decisão de não cumprir o que foi prometido. A bilheteria
mexicana[1] foi muito fraca. A Silent Voice, por exemplo,
foi o filme com maior arrecadação e não passou de 500 mil dólares, ocupando a
posição de número 123, porém, um resultado fraco não poderia ser usado para
medir o desempenho de outros países. Se pegarmos “Naruto The Last[2]”
vemos que a bilheteria brasileira foi quase igual a bilheteria mexicana, ou
seja, o Brasil poderia dobrar os ganhos da empresa. Eu acho que este não foi o
fator determinante.
Quando se faz um plano de negócios, é preciso ter em mente o
risco do projeto e calcular possíveis perdas. Desta forma, não se faz promessas
que não serão cumpridas. O que me deixa com três pensamentos. O primeiro é que
a empresa esperava melhores resultados dentro de casa. O segundo é que a
empresa não calculou adequadamente o risco e as perdas e foi pega de surpresa,
sem condições de cumprir a promessa feita. O terceiro é que a empresa nunca
quis lançar nada no Brasil. O resultado é que estou com tanta revolta, que não
vou comprar nada da Kem Media. Compro de outra distribuidora, mas dela não.
E você? O que acha que aconteceu?
[1]
Box Office Mojo:
http://www.boxofficemojo.com/intl/mexico/yearly/?yr=2017&sort=gross&order=DESC&pagenum=2&p=.htm
[2]
Naruto: http://www.boxofficemojo.com/movies/?page=intl&id=lastnaruto.htm